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【一线故事会】小高和老刁
来源:水电十一局 作者:张原礼 时间:2020-01-09 字体:[ ]

小高高孟元,今年23岁,2019年8月入职;老刁刁建军,今年59岁,2020年退休。

高孟元刚毕业,工作有冲劲,有思路,不怕辛苦,对未来充满了憧憬,他从师傅身上看到:耐得住寂寞,守得住初心,干得好工作。

虽然明年就要退休了,但是刁建军丝毫没有懈怠,也没有降低对工作、对徒弟的要求。2019年是水电十一局非洲分局成立的第一年,作为一个新的独立的二级单位,很多工作都要从头开始做,尤其是人事信息化建设,这项工作紧急且工作量较大,自然而然的很多工作就压在了高孟元的肩上,但是高孟元从来没有抱怨过,在他看来,有活干是好事,因为有活干才能让自己充实,才能使自己提高。

小高  快速转变角色的4个月

2019年6月,高孟元还是选择了水电十一局,一个在同学眼中,可能很辛苦,可能离家人和朋友很远的选择,但是,高孟元有自己的看法:“趁着年轻,想到国外去闯一闯,去看一看外面的世界。”

选择进入水电十一局海外项目,高孟元是经过了慎重考虑的,因为他知道,从职业发展角度考虑,这个央企的平台是足够大的,如果自己有理想,有抱负,那么这个平台是可以承载和实现自己理想和抱负的。问他有没有考虑过选择施工单位可能会很辛苦,高孟元的回答很诚恳,“因为自己出国之前也是做好了施工企业条件艰苦的准备,所以看到下凯项目这么好的条件,心里还是十分惊喜,下凯富峡项目的条件还不错,吃的住的用的都要比自己来之前的想象要好很多。”

从踏出校园的那一刻,高孟元就在心里默想,要快速进入工作状态,要快速融入社会这所更大的学校。

2019年8月24日,伴随着卢旺达航空WB106航班降落在卢萨卡机场,高孟元悬着的心终于落了地,项目就在距离自己100公里之外的凯富埃河畔,那个地方很遥远,但是此刻的他感觉到,这个地方又这么的近在咫尺,三个小时之后,他知道自己就会到达那个自己臆想了无数次的下凯富峡水电站项目,那个自己即将工作、生活一年、两年甚至更长时间的地方。

“你就是小高吧?欢迎欢迎啊!”一位长者笑脸相迎。

“是啊,是我,您就是刁经理吧!”

到达项目,高孟元听到的第一句问候就来自自己未来的师傅刁建军。

“先回房间休息下,看还有没有什么需要的,千万不要客气,尽管开口,”刁建军继续嘘寒问暖。

高孟元的职业生涯开始于那天刁建军的问候,未来什么样,高孟元还没有完整的规划,但是他知道现在自己能做的就是努力学习,快速进入工作状态。见到刁建军的那一刻,高孟元知道自己是幸运的,他感到自己遇到了一个好师傅,这种感觉就像一个初二的学生遇到一个自己喜欢的物理老师,然后喜欢上物理课一样。

老刁  从事人力资源管理的40年

1979年,改革开放元年,19岁的刁建军踏上工作岗位,那一年,还是小刁的他怎么也不会想到,人力资源管理这个工作,一干就是40年。40年弹指一挥,现在回想起来,刁建军满是感慨,回首这过去的40年,有太多的话想说,但是可能像一句话说的那样“故事越多越沉默”,刚开始和刁建军沟通,他反而陷入了很长时间的沉默,突然不知道要从那一刻开始说起,他在思考,眼中写满了对过去的回忆。

回忆是什么?是那写满故事的长长的EXCEL履历表……

刁建军的脚步踏遍大江南北、国内海外,从阿拉伯半岛东南海边火炉般的阿曼,到传说中大象遍地的津巴布韦,从存在世界上最古老沙漠的纳米比亚,到建设中的百亿项目赞比亚下凯富峡大坝,刁建军诠释了一个工程人的职业经历,诠释了一个工程人的勇往直前。

走过了这么多的路,经历了这么多的事情,刁建军依然乐观的看待生活,并用自己的乐观感染着身边的人,喜欢打乒乓球的他认为,工作的时候,要严谨遵守规矩,而生活中则要乐观积极向上。

人力资源工作,随着现代社会和现代企业的发展,其管理方式和内涵也在不断地发生着变化,刁建军认为,“现在的人力资源管理更加注重人性化,更加以职工为中心,但是有些东西确是不会改变的,那就是要做好职工和公司沟通的桥梁,把职工培养成对公司有用的人才,最大限度地调动职工积极性,发挥职工的工作潜能,另一方面则要让职工感受到公司的温暖,增加职工的收入和福利水平。”刁建军始终把公司和职工利益放在首位,他默默地做了很多事情,为了公司,为了职工。

看到高孟元的时候,刁建军很开心,他仿佛看到了年轻时候的自己,年轻、活泼、有朝气。第一天到办公室,师傅徒弟交谈,刁建军就告诉高孟元,“工作,你努力认真做肯定没有问题,但是还有一个和工作一样重要的素质,你要学会,那就是做人,学会了做人你就可以做好人力资源工作。”

其实,任何工作,何尝不是如此呢?

小高和老刁  师傅和徒弟的相互促进

虽然刚参加工作4个月,但是在同事们看来,高孟元已经进入了工作状态,生活中懂礼貌,工作上努力认真是大家对他的评价。和1996年出生的高孟元交流,从他口里听到的第一句话就是“张哥”这两个字,很有礼貌。这个帅气的95后小伙子给人的感觉很自信,很向上。

刁建军性格随和,他认为,对徒弟最重要的就是引导,“师傅就应该像学校里的老师一样,要引导着徒弟去工作,并且让他们爱上自己的工作,如果徒弟没有很好的成长,和师傅有很大的关系,”说到带徒弟,刁建军滔滔不绝。他认为,“导师带徒”是公司促进人才发展的一个很好的方式,一方面,师傅把工作中的经验方法教会徒弟;另一方面,师傅通过在徒弟身上看到的问题,也可以不断提升自身的工作方式和管理水平。因此,“导师带徒”是一个相互促进的过程。

其实,刁建军和高孟元只是常年奋斗在海外的众多水电人师徒中的一对,他们很平凡,在普通的岗位上做着平凡的工作;但是他们也不平凡,能够在普通的岗位坚守下去,任劳任怨,勤勤恳恳,师傅毫无保留的带徒弟,徒弟义无反顾的去学习和工作,这种奉献和坚持,本身就是一种伟大。


刁建军和高孟元

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