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水电五局五项举措强化防疫和生产“两手硬”
来源:水电五局 作者:姚娟 时间:2020-02-12 字体:[ ]

连日来,水电五局紧紧牢记习近平总书记嘱托,贯彻落实集团公司各项部署,在这场没有硝烟的战斗中严防死守,保障了全员平安。日前,水电五局再度“亮剑”,五项举措强化防疫和保障生产“两手硬”,把打好打赢疫情防控狙击战抓实抓细抓到底,同时积极筹谋生产经营。

精密部署,举好“指挥棒”。水电五局继续深入学习贯彻习近平总书记关于坚决打赢疫情防控阻击战的一系列重要指示精神,持续做好再学习、再部署、再强调,再落实。各级领导尤其是主要领导要坚守岗位、一线部署、靠前指挥、率先垂范,实地指导督查疫情防控工作;2月10日,水电五局党委书记、董事长贺鹏程检查东盟项目疫情防控和复工准备工作,要求各项目要疫情防控和复工生产两手抓、两手硬、两不误。疫情防控领导和工作机构干部职工要担起重任、坚守一线、努力工作、无私奉献,为打赢新冠肺炎疫情防控攻战筑牢防线;广大党员要冲锋在第一线、战斗在最前沿,带头严格落实各项防控措施;要加大监督检查,注重在疫情防控阻击战一线考察识别领导班子和领导干部,严肃问责不敢担当、作风漂浮、落实不力、弄虚作假、失职渎职者。

强化防控,用足“工具箱”。确保工作责任到位、疫情防控到位、检查监测到位、联防联控到位、上下衔接到位、人员调配到位、宣传引导到位。继续落实前期各项有效防控措施要求,及时掌握最新疫情防控举措信息。要高度重视节后返回人员的疫情防控工作,加强对职工及其家属健康状况的排查登记,要把疫情情况排查责任落实到二级单位、落实到部门。每日排查健康情况,及时报告处置,对排查不力造成疫情扩散,将追究有关人员的责任。进一步加强大型会议、公务活动管理。在疫情结束前,会议和公务活动能取消的取消、能推迟的推迟、能视频的视频。必须召开的现场会议要尽可能人员精简、时间缩短,并做好会前消杀、加大座位间隔、保证会场通风等防护措施。应尽可能不安排人员出差,切实做好外来人员的检测、登记和排查。

科学统筹,做对“运算符”。要深入研究本次疫情对年度改革发展特别是市场营销、项目履约等各项工作产生的影响,尽快提出应对策略,合理调整相关生产经营计划。确定科学、合理的开工时间,并共同预判本次疫情对履约、工期、价格等因素的影响,做好调整、优化有关安排的前期准备工作。项目复工前,必须制定复工方案,确保疫情防控措施和安全措施双到位,同时对计划复工项目的安全条件进行确认,对存在安全隐患、重要岗位人员不齐等不具备安全生产条件的,坚决不予复工。复工时,要加强对复工人员管理,严格落实实名制,做好人员的排查、登记、防护等工作。海外项目要尽可能减少人员在境内外之间的不必须的流动。

精准应对,出准“杀手锏”。在国家正式宣布本次疫情结束前,要统筹好日常工作值班和疫情防控工作值班安排,确保通讯畅通、信息畅通。要加强信息报告工作,严格落实“日报告、零报告”制度,及时、准确、客观、全面收集汇总各单位疫情防控进展情况,第一时间在公司系统内发布。要加强疫情分析研究,及时调整完善防控措施。加强和上级、地方政府联系沟通,做好疫情信息报送和接收传达,积极配合做好相关工作。

关心关爱,筑牢“信心墙”。要为职工配备疫情防护用品,督促其规范使用,做好自我防护。要加强办公区域通风、消杀工作,电梯间、餐厅、会议室等重点部位消杀密度和强度,为到岗上班员工提供安全健康的工作环境。要特别加强物业管理,餐厅要避免集体就餐,实行分散性就餐。切实做好疫情防控期间对职工的人文关怀和心理服务,密切关注疫情对职工思想动态等方面的影响,关心关爱职工特别是独居职工、独居离退休职工,做好必要保障;要高度关注居家隔离、自检职工的思想动态和精神状态,及时进行心理疏导。



 



 

 

 

 


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